Antal poäng: 3. Betygskala: TH. Obligatorisk för: ID4. Kursansvarig: Prof Hans Landström, Ekonomihögskolan, Företagsekonomiska inst. Prestationsbedömning: Två individuella uppgifter samt en gruppvis inlämnad affärsplan.

Mål
Kursen koncentreras till entreprenörskap relaterat till det nystartade företag. Ett helhetsperspektiv används för att belysa förutsättningarna för företagsetablering, vilket innebär att såväl etableringsprocessen, entreprenörens roll som omgivningens betydelse kommer att behandlas. Särskild vikt kommer att läggas på kunskapen kring etableringsprocessen innefattande; upptäckten av nya affärsmöjligheter, organisering av nödvändiga resurser, och exploateringen av dessa affärsmöjligheter på en marknad. Kursens mål är också att träna studenternas entreprenöriella förmåga och tillämpa de kunskaper som erhållits i ett konkret ”affärsutvecklingsprojekt”.

Innehåll
Kursen kan därmed delas in i tre moment:

Moment I: Entreprenörskapets förutsättningar
Detta moment behandlar:

• Entreprenörskap som ämne

• Entreprenöriella karriärer

• Förutsättningar för entreprenörskap (miljö, individ, organisation och process)

• Etableringsprocessen

• Att upptäcka affärsmöjligheter

• Planering och resursanskaffning

• Ekonomisk planering

• Mönsterskydd och patenträtt

• Affärsplanen

• Lansering och de första kunderna

• Affärsplattformen och tillväxt

Litteratur
Burns, P., 2001, Entrepreneurship and Small Business, Basingstoke: Palgrave.
Landström, H., 2000, Entreprenörskapets rötter, Lund: Studentlitteratur.
För projektarbetet
Klofsten, M., 2002, Affärsplattformen, Stockholm: SNS Förlag.
McKinsey & Company, 2002, Affärsplanering – En handbok för nya tillväxtföretag, Stockholm: Ekerlids förlag.